AR
EN
-
التصنيف
تطويري
-
حضوري
2600 ريال
إعداد الميزانيات
تمثل مهارات إعداد الميزانيات برنامجاً شاملاً يركز على المهارات الأساسية لبناء الميزانية في ضوء الخطة الاستراتيجية للشركة بهدف ترجمة الاهداف القصيرة والطويلة الاجل في شكل كمي يسهل من عملية قياس الأداء. وتعد هذه الدورة التدريبية ضرورية لكافة المهنيين الذين
محتوى البرنامج المفتوح
اضغط هنا استعراض وتحميل المحتوى المفتوح
تفاصيل الدورة
أهداف البرنامج التدريبي
سيكون كل مشارك في نهاية الدورة قادراً على:
1. معرفة عناصر و مكونات و نماذج ومراحل إعداد الخطط المالية الاستراتيجية .
2. التعرف على أهمية وضع معايير أداء يمكن قياسها على مستوى القطاع أو المؤسسة ودور هذه المعايير في الربط بين رؤية المنظمة ورسالتها وبين الواقع التطبيقي لهذه الرؤية والرسالة في أعمال ونشاطات المنظمة التنفيذية. واثر ذلك على التخطيط الاستراتيجي .
3. اكتساب مهارة التطبيق العملي لإعداد الميزانية التقديرية وكيفية اعدادها في الأنشطة الاقتصادية المختلفة .
4. الحصول على أدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الميزانيات الجارية و تنمية مهارات المشاركين في إعداد الميزانيات التقديرية وباستخدام أساليب إحصائية متقدمة وبما ينعكس على دقة التقديرات .
محتوى البرنامج التدريبي
المحور الأول
o مدخل الى التخطيط المالي والاستراتيجي .
o أهمية التخطيط.
o أنواع التخطيط.
o علاقة التخطيط باستراتيجية الشركة.
o الحاجة الى التحول الى منهج التخطيط الاستراتيجي.
o مفهوم وعناصر التخطيط الاستراتيجي.
o إعداد مصفوفة التخطيط الاستراتيجي.
o مراحل التخطيط الاستراتيجية .
o الربط بين التخطيط والميزانية.
o دور الميزانية في تنفيذ التخطيط.
المحور الثاني
o المعايير الحديثة للتنبؤ والتحليل المالي في مجال التخطيط المالي.
o دور التنبؤ والتحليل المالي في إعداد الخطط والميزانيات.
o استخدام نموذج الانحدار البسيط والمتعدد في مجالات التنبؤ.
o الأساليب الرياضية ومعادلات التحليل الملي الحديثة للتنبؤ.
o أساليب اكتشاف العسر المالي والتنبؤ بالإفلاس .
o تقييم مقدرة المنشأة على الاستمرار
o استخدام اسلوب تحليل الاتجاه في التنبؤ .
o المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ بالإفلاس والتحليل المالي .
o نموذج ألتمان للتنبؤ بالنجاح أو الفشل المالي .
المحور الثالث
• الإطار العام لإعداد الميزانيات التقديرية
• وظائف الميزانية التقديرية
• وظيفة التخطيط
• وظيفة التنسيق
• وظيفة الرقابـة
• مقومات نجاح الميزانية التقديرية
• ارتباط الميزانية بالهيكل التنظيمي
• مزايا إعداد الميزانيات التقديرية
• التخطيط لأنشطة المؤسسة
• تحسين كفاءة المؤسسة في التنسيق والاتصال
• أنواع الميزانيات التقديرية.
• المواقف من الميزانيات التقديرية .
• مراحل إعداد الميزانية التقديرية .
• استخدام النماذج الاحصائية في التنبؤ بأرقام الميزانيات التقديرية.
• مفهوم الميزانيات التقديرية
• النماذج الحديثة للتنبؤ واعداد التقديرات .
• مبادئ إعداد الميزانيات الفني والحقيقي .
• مراحل إعداد الميزانيات.
• معوقات وصعوبات إعداد الميزانيات.
• مداخل إعداد الميزانيات.
• نصائح هامة عند إعداد تقديرات الميزانية.
• تحليل الربحية وتحليل التعادل.
• الميزانيات الرأسمالية
• أنواع الميزانيات الرأسمالية
• صفات الميزانيات الرأسمالية
• موازنة الإيرادات.
• موازنة المصروفات.
• موازنة الأجور.
• موازنة المستلزمات السلعية
الفئة المستهدفة
• المحاسبين والمدققين.
• رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة.
• الموظفين الإداريين والمهنيين.
• العاملين في قطاع الخدمات المالية.
• المستثمرين والمحللين الماليين.
• الأفراد الذين يرغبون في فهم وإدارة الميزانية المالية.
معلومات الدورة
- تاريخ بداية الدورة : 0621-06-29
- مدة الدورة : 20
- ساعات الدورة: 20
- عدد المقاعد: 20
- ايام الدراسة : من الي
- وقت الدورة : بداية الوقت - نهاية الوقت
- فترة التدريب: صباحي
- نوع التدريب: اونلاين
مدربين الدورة
Taleem for Training Trainers
Taleem for Training Trainers